當(dāng)需要一個(gè)人站出來(lái)時(shí)，那叫勇敢；當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)挺身而出時(shí)，那叫擔(dān)當(dāng)；當(dāng)一個(gè)國(guó)家身處逆境，呼喚一種精神時(shí)，那就是使命。一邊抗疫，一邊復(fù)工，江西這家酒業(yè)不到做到了“兩手抓兩手硬”？更然公益慈善貫穿其中：大疫之下見(jiàn)大義，疫情之中見(jiàn)真情！

　　1月27日，國(guó)寶李渡集團(tuán)公司——金東集團(tuán)攜其向武漢捐款600萬(wàn)元人民幣，成為白酒行業(yè)率先向武漢捐款的民營(yíng)企業(yè)之一。

　　疫情發(fā)生后，“湯司令”雷厲風(fēng)行，迅速成立緊急應(yīng)對(duì)小組，各級(jí)員工和經(jīng)銷(xiāo)商一道，以“國(guó)寶抗疫小分隊(duì)”身份，就地捐款、捐物，馳援抗疫。一夜之間，“一把包袱一把傘，跑遍天下當(dāng)老板”的贛商情懷轉(zhuǎn)為“一包口罩一沓錢(qián)，一臺(tái)車(chē)子當(dāng)‘志愿’”的國(guó)寶“疫舉”。

　　截至2月20日，國(guó)寶李渡已經(jīng)有160人成為當(dāng)?shù)氐娇挂叩闹驹刚撸�自費(fèi)采購(gòu)并為抗疫人員送去食品300余箱，防護(hù)服和醫(yī)用手套近2000件，口罩逾30000個(gè)，捐款10余萬(wàn)元。

　　強(qiáng)IP“湯司令”變身“湯網(wǎng)師”傾情抗疫，先后應(yīng)邀為江西和白酒企業(yè)“解疑釋惑”，收獲了近10萬(wàn)人次的點(diǎn)贊。

　　李渡是早打通三度空間的白酒企業(yè)。以疫情為戰(zhàn)情，從正月初五，公司通過(guò)啟動(dòng)三級(jí)動(dòng)員、線上拜訪、全員（員工和經(jīng)銷(xiāo)商）學(xué)習(xí)培訓(xùn)、云約酒等活動(dòng)，在白酒行業(yè)率先吹響集結(jié)號(hào)，真刀實(shí)槍打響了線下沉浸式體驗(yàn)、社群傳播引爆、云約酒、云店交易、配送到家等“戰(zhàn)役”。

　　往年的二月二龍?zhí)ь^，國(guó)寶李渡線下封壇“日進(jìn)斗金”，今年全部搬到了線上，一酒四地，抖音、愛(ài)逛、天貓，3大平臺(tái)同步，從2月19日開(kāi)始，“湯司令抖音直播首秀：對(duì)話(huà)聊聊那些事兒”等連續(xù)7場(chǎng)“國(guó)寶云”直播，讓宅在家里的千萬(wàn)國(guó)粉聞酒起舞、對(duì)屏祝愿、線上封壇，國(guó)寶李渡在線上盡了一份傳播酒文化的責(zé)任，同時(shí)，也成為了“云酒時(shí)代”首一家“全員網(wǎng)紅”的白酒企業(yè)。

　　今年的封壇酒，因?yàn)橛龅揭咔槎鴦?chuàng)造了“發(fā)酵時(shí)間長(zhǎng)的”歷史記錄，超長(zhǎng)時(shí)間80天，多次反對(duì)用這批好酒封壇的李渡高粱1955酒體設(shè)計(jì)大師胡少偉，心痛的連連拍桌子。但當(dāng)湯司令說(shuō)是為了“抗疫”而封壇時(shí)，他連聲說(shuō)，好！好！好！那咱們一滴也不留！

　　據(jù)國(guó)寶李渡有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在之前官微“美逆行者征集”向支援武漢前線抗疫的醫(yī)護(hù)人員，每人贈(zèng)送兩瓶李渡高粱1975的基礎(chǔ)上，公司為“二月二龍?zhí)ь^”限量定制了1670壇“封壇抗疫酒”，湯司令承諾拿出全部封壇收入的20%用于江西抗疫，初步估算，國(guó)寶李渡又將“奉獻(xiàn)”近100萬(wàn)元。

　　湯司令說(shuō)，企業(yè)還虧損的時(shí)候，我承諾5年300萬(wàn)捐助地方教育。今天，是國(guó)家有難，不共苦怎能同甘！我自信，這次疫情過(guò)后，我們國(guó)家，我們江西，我們國(guó)寶李渡會(huì)更好！

　　作為江西首一家響應(yīng)省長(zhǎng)復(fù)工號(hào)召的白酒企業(yè)，連日來(lái)，湯司令帶領(lǐng)公司高管全部下沉到市場(chǎng)交叉檢查、調(diào)研走訪經(jīng)銷(xiāo)商，像防疫一樣“不留死角”！像一樣“周到細(xì)密”。這次線上面向核心客戶(hù)推出的6000瓶“抗疫必勝”酒，就是為迎接疫后市場(chǎng)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的精準(zhǔn)投放。

　　病樹(shù)前頭萬(wàn)木春，贛江酒熱李渡知。（來(lái)源：酒業(yè)新聞網(wǎng)）