http://www.ruisuadvisory.com/ 2021-09-02 閱讀數(shù):474
前言
一場突如其來的疫情,加上連綿不斷的大雨,讓不少辦事處的日常工作都陷入了窘境。然而中牟流通在主管韓濤的帶領(lǐng)下,1-8月份總銷量超越去年同期,8月份更是逆勢上漲,達(dá)成銷量目標(biāo)126%!
韓濤,2016年2月來到金星,2020年9月升任中牟縣流通主管。在談到中牟市場的情況時(shí),韓濤如數(shù)家珍。他坦言,在中牟市場多年,除了個(gè)別小的餐飲客戶沒有負(fù)責(zé)過之外,其余客戶全部都很熟悉,而之所以能順利完成鋪貨目標(biāo),主要還是把工作做在了平時(shí),日見寸功,久久為功。
每月月初,針對(duì)當(dāng)月的鋪貨目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解,分解到每個(gè)經(jīng)銷商、每個(gè)業(yè)務(wù)人員、每家終端店,并制定月度考核,通過利潤分析提高經(jīng)銷商主動(dòng)性。同時(shí)將市場進(jìn)行區(qū)域劃分,拆分線路,并對(duì)目標(biāo)區(qū)域線路進(jìn)行分配。
在終端店鋪集中拜訪的同時(shí),做好生動(dòng)化工作,觀察產(chǎn)品數(shù)量,幫助終端客戶整理產(chǎn)品。對(duì)于產(chǎn)品數(shù)量少、品項(xiàng)少的客戶,溝通下次的鋪貨數(shù)量和品類并且做好客情維護(hù)。哪怕是在八月份,中牟流通團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)持正常拜訪、出車鋪貨、做陳列,基本都沒有休息過,對(duì)于不讓進(jìn)入的區(qū)域就提前跟客戶打好招呼,卸到門口,再讓老板帶。
對(duì)于前一天晚上上報(bào)的當(dāng)天鋪貨數(shù)據(jù),利用第二天早上的晨會(huì)時(shí)間做總結(jié),而為了節(jié)約時(shí)間,晨會(huì)地點(diǎn)就在客戶的倉庫里。韓濤說,到貨了就及時(shí)分銷出去,每周除了兩名業(yè)務(wù)下鄉(xiāng)以外,其余人全都在鋪貨。
有時(shí)候團(tuán)隊(duì)里來新人了,除了安排老業(yè)務(wù)傳幫帶,自己也會(huì)親自跟一段時(shí)間,看看實(shí)際學(xué)習(xí)進(jìn)度,幫助新人熟悉市場和工作流程,盡快上手。
韓濤說,未來會(huì)繼續(xù)搶占市場、布局客戶,升級(jí)品項(xiàng)、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,不辜負(fù)大家的信任!
只要我們也像韓濤一樣,把工作抓在經(jīng)常、干在平常,以更高站位抓好落實(shí),就一定能推動(dòng)金星各項(xiàng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、破浪前行。ㄎ恼聛碓矗航鹦瞧【疲
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