“今年（2019年）實現(xiàn)銷售、利潤雙增長，連續(xù)兩年成為行業(yè)的銷售增長�！泵┡_集團(tuán)總工程師、首席質(zhì)量官王莉現(xiàn)場說道。

1月6號，以“夯實基礎(chǔ)、拓展市場、共贏未來”為主題的茅臺葡萄酒2019年經(jīng)銷商聯(lián)誼會在南京召開。酒業(yè)家記者現(xiàn)場獲悉，2019年茅臺葡萄酒銷售收入同比增長39.5%，利潤同比增長167%，在葡萄酒國產(chǎn)板塊連續(xù)六年下滑，進(jìn)口板塊連續(xù)兩年下滑的逆勢下，茅臺葡萄酒四年來穩(wěn)健增長，成為行業(yè)大黑馬。

對于2020年的工作，茅臺葡萄酒方面表示，將以“？短板、強(qiáng)機(jī)制、拓市場”為經(jīng)營方針，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，精耕市場，增強(qiáng)品牌勢能，采取進(jìn)攻性策略。

連續(xù)兩年成為行業(yè)增長！茅臺葡萄酒做對了什么？

“葡萄酒公司走過了曲折的發(fā)展歷程，如今從公司定位、品牌塑造、產(chǎn)品開發(fā)到市場布局都逐步走上正軌，一年前開始扭虧為盈，很不容易�！�2019年11月17日，茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁調(diào)研茅臺葡萄酒公司時感慨道。

本次會上，茅臺葡萄酒正式亮出了2019年的成績單。2019年，茅臺葡萄酒銷售收入同比增長了39.5%，利潤同比增長167%，實現(xiàn)銷售、利潤雙增長，連續(xù)兩年成為行業(yè)的銷售增長，成為整個葡萄酒行業(yè)的大黑馬。

在整個葡萄酒行業(yè)連續(xù)多年下滑的情況下，四年持續(xù)穩(wěn)健增長，茅臺葡萄酒的逆勢而上顯得極其不易。食品工業(yè)協(xié)會葡萄酒果酒專家委員會楊強(qiáng)表示，茅臺葡萄酒給葡萄酒行業(yè)以信心。

王莉在為茅臺葡萄酒站臺助力時說道，茅臺葡萄酒向好發(fā)展的趨勢是明顯的，過去數(shù)年的改革發(fā)展已經(jīng)為葡萄酒公司注入了強(qiáng)勁動力，這主要源于茅臺葡萄酒現(xiàn)有班子的領(lǐng)導(dǎo)是有力的，力推改革，做出了一系列正確的的經(jīng)營決策；調(diào)整產(chǎn)品體系，形成了合理布局；基于集團(tuán)的大力支持，良好的質(zhì)量基礎(chǔ)，強(qiáng)大的團(tuán)隊發(fā)展合力，推動現(xiàn)有發(fā)展可持續(xù)化。

之所以能取得這樣成績，茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍表示是因為做對做好了四件事情：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整到位，在穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下在，抓住了公司定位、定向、、改革、發(fā)展的主基調(diào)；

二是產(chǎn)品調(diào)整到位，現(xiàn)在茅臺葡萄酒基地實現(xiàn)布局，保證了上游原料高端、穩(wěn)定，隨著此次橡木桶系列和經(jīng)典系列的發(fā)布，標(biāo)志著茅臺葡萄酒基本完成產(chǎn)品梳理；

三是營銷體系建設(shè)初步到位，近幾年來，特別是去年以來，葡萄酒公司營銷體系建設(shè)有了質(zhì)的突破；

四是機(jī)制建設(shè)邁開步伐，初步建立起激勵與淘汰機(jī)制。

對于茅臺葡萄酒2019年取得的成績，茅臺葡萄酒公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理范雪梅認(rèn)為離不開“三大頂峰”（產(chǎn)品頂峰、文化頂峰、服務(wù)頂峰）、“四大自信”（品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信）的助力。同時，還要歸功于解決了消費者的選擇困難癥，滿足了消費者的高品質(zhì)產(chǎn)品需求，觸發(fā)了消費者的情感共鳴，吸引了行業(yè)的普遍關(guān)注。

2020定位崛起之年！茅臺葡萄酒將如何進(jìn)攻？

“2020年宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力繼續(xù)增大，葡萄酒行業(yè)仍然處于下滑通道之中�！钡�司徒軍對茅臺葡萄酒仍抱著樂觀的態(tài)度，他認(rèn)為2020年將是茅臺葡萄酒公司崛起之年。而下一步工作的關(guān)鍵將是內(nèi)部問題，即自身能力建設(shè)問題。

對于2020年的工作，王莉要求：一是扎實筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，為經(jīng)銷商朋友做市場提供非常強(qiáng)底氣，二是不斷完善和豐富產(chǎn)品架構(gòu)內(nèi)涵，打造深具潛力的市場成長空間，三是持續(xù)增進(jìn)企業(yè)成長能力，鋪就通向美好未來的共贏之路。

在經(jīng)營方針上，茅臺葡萄酒將貫徹實施“補(bǔ)短板，強(qiáng)機(jī)制，拓市場”，范雪梅介紹道，補(bǔ)短板將從產(chǎn)品、渠道、價格、文化等四個維度出發(fā)；強(qiáng)機(jī)制將集中在團(tuán)隊建設(shè)和市場管控上；拓市場則持續(xù)發(fā)力根據(jù)地市場，打造長三角重點市場，大力拓展市場規(guī)模，精準(zhǔn)培育目標(biāo)消費群體。

此外，2020年，茅臺葡萄酒將采取進(jìn)攻性策略，主基調(diào)是“攻”。

酒業(yè)家記者現(xiàn)場了解到，在產(chǎn)品方面，將繼續(xù)調(diào)結(jié)構(gòu)，提品質(zhì)。2020年堅決砍掉50款零散亂、不成體系產(chǎn)品，形成六大主體系列，以鳳凰莊園系列為高端拉動，樹品牌形象；以老樹系列、橡木桶系列、經(jīng)典系列為支撐，在100元至300元價格段發(fā)力。此外，茅臺葡萄酒方面表示，將在2020年樹立起葡萄酒行業(yè)的價值標(biāo)桿。

在提升勢能方面，將影響力從行業(yè)內(nèi)擴(kuò)大到行業(yè)外，讓普通消費者知道、了解、喜歡上茅臺葡萄酒。做到每個月一場大的活動，每個星期一篇軟文推送。中央電視臺的廣告繼續(xù)打，力度不減。對前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高鐵進(jìn)行冠名，重要機(jī)場、高鐵站發(fā)布廣告。大力支持經(jīng)銷商開好品鑒會、推廣會、團(tuán)拜會等，用活、用足市場營銷費用。

在市場方面，茅臺葡萄酒在守好原有陣地的基礎(chǔ)上，向江蘇、浙江、福建等葡萄酒主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移陣地，與、全世界的優(yōu)良產(chǎn)品同臺競爭，爭取一年站住腳，初見成效。

在人才隊伍上，加大力度招兵買馬，大幅擴(kuò)充營銷隊伍，選派精兵強(qiáng)將充實市場。并通過調(diào)整營銷體系薪酬，加強(qiáng)激勵與淘汰機(jī)制建設(shè)，不斷吸引優(yōu)良人才加入。

會上，司徒軍透露，定位高端大器的鳳凰酒莊將在今年夏天竣工運行，并開展酒莊游、茅臺葡萄酒封桶大典等活動，讓廣大消費者更加深入的體驗茅臺葡萄酒文化。（來源：酒業(yè)家）

免責(zé)聲明：本站部分文章信息來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產(chǎn)權(quán)，請來信或來電告之，本網(wǎng)站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。