http://www.ruisuadvisory.com/ 2020-06-18 閱讀數(shù):1055
欲揚珍藏之美,必知其美所在。
6月16日,在茅臺集團和產區(qū)政府的大力支持下,茅臺葡萄酒鳳凰莊園封桶大典啟動儀式在茅臺大酒店舉行。
在業(yè)界看來,此舉不但是鳳凰莊園正式開業(yè)的佳預告,標志著高端精品葡萄酒的崛起,還開創(chuàng)了葡萄酒大型封桶的先河,創(chuàng)新了消費者培育模式,以及行業(yè)營銷新高度。
(圖片來源:茅臺葡萄酒)
亮麗業(yè)績背后是已完成的三大蛻變
茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁在致辭時指出:“(茅臺葡萄酒)2018年實現(xiàn)歷史性扭虧為盈,2019年銷售收入大幅增長,利潤增長167%,成為行業(yè)業(yè)績增長一抹難得的亮色。”
當下,茅臺葡萄酒已經圍繞鳳凰酒莊為代表的高端化、茅臺酒洞為基礎的精品化、昌黎葡萄小鎮(zhèn)為根基的特色化的思路,以鳳凰莊園系列為高端,老樹、橡木桶和經典三大系列為支柱,實現(xiàn)產品陣營覆蓋國內各消費群體。
而這一成績實際上是在國產葡萄酒行業(yè)量額雙降背景下取得的,更為難能可貴的是茅臺葡萄酒已連續(xù)兩年蟬聯(lián)葡萄酒行業(yè)銷售增長之首。這也是李靜仁公開稱贊茅臺葡萄酒的原因。
雖然茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍謙虛地表示,去年主要做了三件事:一是著力調整產品結構;二是逐步形成并發(fā)揚了茅臺葡萄酒的品牌文化;三是以市場和消費者為導向,“以客戶為中心”,建立合作共贏的營銷模式。
(圖片來源:茅臺葡萄酒)
但在行業(yè)看來,茅臺葡萄酒在品牌、品質和營銷上其實已完成了三大蛻變:
一是大品牌信任消費新趨勢下,尤其是在茅臺品牌大勢能之下,茅臺葡萄酒以集團重要板塊之一的優(yōu)勢,將茅臺深厚的文化底蘊和對葡萄酒文化的傳承發(fā)揚融會貫通,實現(xiàn)了品牌之變。
第二是以“選、茅臺釀、莊園藏”為理念,極大降低了消費者選擇成本,滿足了消費者關注的需求,以消費者為導向,以性價比為出發(fā)點,打造了國人喜愛的葡萄酒大單品,真正給消費者實惠,實現(xiàn)了品質之變。
第三是遵循“洞察市場,多方受益”原則,聚焦大單品、打造長三角核心市場,同時快速反應、精準施策、成功打贏疫情期間發(fā)展攻堅戰(zhàn),此外還著手補齊短板、完善制度,實現(xiàn)了營銷之變。
(圖片來源:茅臺葡萄酒)
疫情之后如何破局?
受新冠疫情影響,一季度經濟實際同比下降6.8%,二季度經濟雖出現(xiàn)改善,但還沒有回到的正常水平,只能說是正在逐步回暖。
放眼酒行業(yè),向頭部集中的趨勢不變、向創(chuàng)新企業(yè)集中的趨勢不變,但是因疫情影響,消費心理受疫情影響變得更加復雜化,并且消費者、渠道、媒體、經銷商、消費場景都變得更加多元化。
那么疫情之下如何破局?又該如何在新消費環(huán)境下找到逆勢增長的神奇密碼?
茅臺葡萄酒有三個深遠目標:一、不斷提升品牌勢能,確定茅臺葡萄酒在葡萄酒行業(yè)的領軍地位;第二、開拓新的銷售渠道,增加新的業(yè)績來源;第三、創(chuàng)造新的消費場景,并實現(xiàn)首批高質量客戶搶占。
于是,通過營造互惠互利、合作共贏的良性市場生態(tài),實現(xiàn)消費者整合推廣模式與推廣效率,成為茅臺葡萄酒當下好的選擇。
酒業(yè)協(xié)會葡萄酒分會副火興三指出:“此次封桶大典珍藏產品是葡萄酒行業(yè)營銷創(chuàng)新的一個模式,開啟了新的消費培育方式,將文化、品質、稀缺等價值集于一身,彰顯了茅臺品牌的自信!
按照茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東“大茅臺觀念、大集團意識、一盤棋思想,茅臺家族產品聚合營銷”的指導思想,借助集團的“東風”,茅臺葡萄酒公司今年將以“封桶大典”為主線,探索新的銷售渠道,持續(xù)擴大品牌影響力,并在疫情后期拓展江浙閩沿海市場以搶占行業(yè)份額,完成年初的既定目標。
(圖片來源:茅臺葡萄酒)
“封藏葡萄酒”推開高端精品葡萄酒大門
啟動儀式主持人茅臺集團黨委委員、副總經理楊建軍希望茅臺葡萄酒抓住機遇、乘勢而上,創(chuàng)新營銷舉措,提升宣傳品味、厚植品牌文化,讓茅臺葡萄酒走進廣大消費者心中。
司徒軍在啟動儀式上也表示:“今年,我們要共同做一件符合茅臺氣質,建立茅臺葡萄酒消費信仰的事情!
在這一背景下,茅臺葡萄酒以今年9月第21屆秦皇島(昌黎)葡萄酒節(jié)將在茅臺鳳凰莊園舉行為契機,擬舉辦一場盛大的封桶典禮,目的是通過葡萄酒行業(yè)的首一個封桶大典,讓經銷商和消費者近距離地感受茅臺葡萄酒的底蘊和實力。
封桶典禮的舉行以及茅臺葡萄酒的發(fā)展得到了當?shù)卣拇罅χС帧?
河北省秦皇島市昌黎縣縣長宗振華不僅在啟動儀式上代表57萬昌黎人民發(fā)出熱忱邀請,在接受記者專訪時還特別提到:“我們將一如既往地秉承合作共贏的發(fā)展理念,對標國內先進企業(yè),傾力推進葡萄酒產業(yè)結構調整、技術研發(fā)和轉型升級,實現(xiàn)葡萄酒產業(yè)高質量融合發(fā)展,打造昌黎葡萄酒產業(yè)的名片!
“這次盛大封桶傳承茅臺品質,由大師匠心釀造,由于對品質的精益求精,限量,此外封桶還尊享增值權益!彼就杰娡嘎,作為茅臺葡萄酒發(fā)展18年來獻給茅臺家人們具誠意的成年禮,封桶大典傳遞和寄托著茅臺葡萄酒給予客戶的尊享和高貴。
記者現(xiàn)場獲悉,參與封桶滿一桶者即可成為茅臺鳳凰莊園VIP會員,而根據(jù)封桶數(shù)量的不同,會分為三個等級,享受專屬權益。
此舉得到了大量經銷商和消費者的追捧,不遠千里,從四面八方趕來,只為能在6月16日享受到比出廠更為優(yōu)惠的預售價,而其中認購極為熱情者不乏茅臺酒多位大商的身影。
正一堂咨詢機構董事長楊光認為,“封桶大典”啟動儀式得以成功的一大關鍵,在于牢牢抓住了茅臺背后的大商資源及葡萄酒經銷商資源,而這又得益于茅臺葡萄酒近年來不斷取得的亮眼業(yè)績。
(圖片來源:茅臺葡萄酒)
今年目標增長10%,將在4個方面發(fā)力
“集團公司在家領導均悉數(shù)到場,為茅臺葡萄酒站臺!崩铎o仁表示,茅臺集團公司始終重視茅臺葡萄酒公司的發(fā)展,幫助葡萄酒公司抓好生產經營,全力支持并推動其發(fā)展,使之早日成為集團可期的增長極和支撐點。
對于茅臺葡萄酒的下一步發(fā)展,李靜仁提出了4點要求:
一,堅持高位統(tǒng)籌,為茅臺葡萄酒發(fā)展提供支持;第二,堅持品質為本,為茅臺葡萄酒發(fā)展攢足能量;第三,堅持品牌,為茅臺葡萄酒發(fā)展擦亮招牌;第四,堅持文化賦能,為茅臺葡萄酒發(fā)展煥發(fā)活力。
李靜仁明確要求茅臺葡萄酒既要做好酒,也要做好文化,要立足“文化茅臺”,“著力挖掘酒莊文化,講好茅臺葡萄酒故事,打造具有茅臺特色的葡萄酒文化,努力讓葡萄酒成為消費者美好生活的一部分,重塑葡萄酒的價值典范!
楊建軍在此基礎上,也提了三點勉勵,希望茅臺葡萄酒迅速傳達貫徹此次活動精神,繼續(xù)夯實產品品質質量,不斷提升服務能力水平,抓住機遇、乘勢而上,創(chuàng)新營銷舉措,提升宣傳品味、厚植品牌文化,讓茅臺葡萄酒走進廣大消費者心中。
按照茅臺集團的指示,遵循葡萄酒行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,茅臺葡萄酒以“?短板、強機制、拓市場”為2020年的經營方針。
(圖片來源:茅臺葡萄酒)
司徒軍在接受記者專訪時表示,茅臺葡萄酒2020年的目標是增長10%。為實現(xiàn)這一目標,茅臺葡萄酒今年將重點展開4方面的工作:
一繼續(xù)調結構,提品質,使茅臺葡萄酒品質與茅臺品牌屬性相一致;第二繼續(xù)提升勢能,擴大影響力,不僅僅追求成為一款好酒,更要成為一種高
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