2月8日正月初八，千啤人迎來了節(jié)后的首 個工作日。帶著新春祝福和美好祝愿，公司董事長鄭曉峰攜領導班子成員余愛平、魯棟梁、郭澤峰、鄭名傳、張偉民、鄭名善、袁立波、余公平，工會汪擁軍，走進各部門，“新年好，給大家拜年了”、“祝大家新的一年身體健康、工作順利、虎虎生威”，給大家送上一份新春的祝福、一份新年的希望。

　　同時，鄭總就節(jié)后如何開好局起好步向各部門提出了“開工”希望，勉勵大家以飽滿的熱情投入新一年的工作，振精氣神，知難而上，開拓進取，再創(chuàng)佳績。

　　在行政綜合辦公大廳，鄭總指出，職能部門主要是為生產(chǎn)和銷售部門做好服務，銷售是公司的命脈，關系著企業(yè)的生存發(fā)展。希望在新的一年，職能部門為生產(chǎn)銷售部門提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，希望銷售部門為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績。

　　在財務大廳，鄭總指出，財務是公司的核心，規(guī)范的財務管理關系企業(yè)的成本控制，希望在新的一年，提升財務人員素質(zhì)，整活財務資源。

　　在啤酒小鎮(zhèn)辦公大廳，鄭總指出，啤酒小鎮(zhèn)代表著千啤形象，重在宣傳啤酒文化。希望新的一年，啤酒小鎮(zhèn)利用國家3A景區(qū)的優(yōu)勢，做足啤酒文化文章，提升企業(yè)和產(chǎn)品形象，創(chuàng)造小鎮(zhèn)更加美好的未來。

　　在生產(chǎn)綜合辦公大廳，鄭總指出，定制部門是公司強勁的銷售增長點，研發(fā)部門要配合定制部門需求及時做好精釀啤酒的研發(fā)服務，生產(chǎn)管理部門要認真抓好現(xiàn)場管理。希望新的一年，定制部門繼續(xù)開發(fā)更多的品牌大客戶；研發(fā)部門提升研發(fā)特色精釀啤酒能力，為定制部門做好服務；生產(chǎn)管理部門加強現(xiàn)場檢查力度，深抓標準化建設，提升員工素質(zhì)。

　　在釀造車間，鄭總指出，釀造部是公司的心臟，尤其是走個性化定制道路，不僅僅是釀酒，更多是做好客戶服務。希望新的一年，嚴格規(guī)范個人言行舉止，注重標準化操作，以工匠精神做好每一瓶啤酒，讓客戶更加滿意甚至驚喜。

　　在包裝車間，鄭總指出，灌裝和包裝是一個非常嚴謹?shù)倪^程，一旦出錯會影響公司信譽。希望新的一年，規(guī)范生產(chǎn)過程管理，嚴格按標準操作，面對公司上百種產(chǎn)品的繁瑣過程，用心工作，避免出錯。

　　在技術研發(fā)中心，鄭總指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命，技術部是公司質(zhì)量的守護神，承擔著沉重的責任，希望在新的一年，嚴把質(zhì)量關，鐵腕抓質(zhì)量堵漏洞，做到質(zhì)量問題零容忍。

　　在物流瓶場，鄭總指出，倉庫人員是直接接觸客戶的第1人，代表著企業(yè)形象。希望新的一年，增強工作責任心，以標準化規(guī)范倉庫作業(yè)流程，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，滿足客戶需求。

　　在飲料線施工現(xiàn)場，鄭總指出，飲料生產(chǎn)線是為滿足公司定制產(chǎn)品需求而投入建設的，時間就是金錢，投產(chǎn)就是效益。希望新的一年，加快設備調(diào)試，加強施工的進度、質(zhì)量、安 全的監(jiān)督管理，確保按時竣工投產(chǎn)。

　　在啤酒博物院，鄭總指出，博物院是公司品牌形象的展示窗口，講解員是千啤形象的代言人。希望新的一年，不斷學習，提升個人素養(yǎng)，講好千啤故事。

　　在門衛(wèi)上，鄭總指出，安保人員即展示著公司接待窗口形象，又負責公司工作秩序和安 全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，希望新的一年，做到勤檢查、嚴處理，尤其是安 全生產(chǎn)問題絕不放過，對所有員工負責，同時嚴以律已，以嶄新的形象接待每一位客人。

　　在員工食堂，鄭總指出，食堂的服務宗旨是為員工提供可口的飯菜，讓員工滿意。希望新的一年，增強服務意識，讓職工吃放心飯、就滿意餐。

　　2022，踏上新征途的千啤人，滿懷憧憬，激情澎湃，一到崗位就迅速調(diào)整好狀態(tài)，以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到本職工作中，用實際行動為圓滿實現(xiàn)2022年20.8萬千升銷售目標揚鞭起航，昂首闊步！

　　2022，讓我們增長、增長、再增長�。▓D文來源：千島湖啤酒）

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