當(dāng)前，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入推進(jìn)，中國白酒行業(yè)正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在這一背景下，茅臺積極擁抱數(shù)字化浪潮，主動求變，搶抓數(shù)字化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，始終保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢，引 領(lǐng)白酒行業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

　　從1.0到2.0，

　　茅臺數(shù)字化結(jié)出累累碩果

　　在經(jīng)濟一體化的今天，世界正處于深刻變革之中，經(jīng)濟在轉(zhuǎn)軌，結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型。酒企作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展方式、管理形式和思維模式必須與時俱進(jìn)，以適應(yīng)這一時代的大潮。長期以來，茅臺高度重視數(shù)字化建設(shè)，加速推動“智慧茅臺”1.0向2.0邁進(jìn)。

　　回顧來看，2020年，茅臺正式啟動“智慧茅臺1.0”建設(shè)，通過布局業(yè)務(wù)數(shù)字化，構(gòu)建形成了“端、網(wǎng)、云、數(shù)、用、智、安”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)。2023年11月，在“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵時期，為持續(xù)走好以茅臺美學(xué)為價值內(nèi)涵的“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路，聚焦三大主業(yè)，茅臺啟動“智慧茅臺2.0”建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，為營銷數(shù)字化一盤棋打下堅實的基礎(chǔ)。

　　3月6日，在茅臺集團2024年數(shù)字化工作會上，茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理王莉總結(jié)茅臺數(shù)字化的轉(zhuǎn)型成果時表示，智慧茅臺1.0建設(shè)自啟動以來，經(jīng)過3年半的轉(zhuǎn)型攻堅，茅臺云、大數(shù)據(jù)、骨干網(wǎng)數(shù)字底座基本建成，業(yè)財一體化促進(jìn)集團“人財物法”運營管控能力明顯提升。i茅臺數(shù)字營銷平臺首創(chuàng)行業(yè)S2B2C的線上線下融合銷售模式，整合企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與1884家供應(yīng)商在線協(xié)同調(diào)運計劃，巽風(fēng)數(shù)字世界開啟數(shù)實融合新業(yè)態(tài)，端、網(wǎng)、云、數(shù)、用、智、安的茅臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架已經(jīng)形成，已經(jīng)有基礎(chǔ)、有條件、有能力進(jìn)入智慧茅臺2.0建設(shè)時代。

　　酒業(yè)數(shù)字化其時已至，

　　茅臺打造了高質(zhì)轉(zhuǎn)型的新樣板

　　中國白酒，源起于農(nóng)耕文明，根植于生態(tài)文明，成就于工業(yè)文明�，F(xiàn)在，茅臺正積極擁抱數(shù)字文明，不僅為茅臺的生產(chǎn)和管理帶來了革命性的變革，更在營銷和服務(wù)方面開創(chuàng)了全新的模式。

　　茅臺深知，數(shù)字化不僅是技術(shù)革新，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變和商業(yè)模式的創(chuàng)新。因此，茅臺在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，注重從多個維度進(jìn)行變革。

　　首先，茅臺積極引入新技術(shù)，推動生產(chǎn)方式的智能化和精細(xì)化。通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，茅臺實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　其次，茅臺注重商業(yè)模式的創(chuàng)新。在數(shù)字化浪潮下，茅臺探索線上線下融合的新模式，通過i茅臺拓展銷售渠道，增強與消費者的互動和連接。i茅臺S2B2C的全鏈路營銷管理模式是行業(yè)首創(chuàng)，它使茅臺能夠更好地掌控銷售渠道，優(yōu)化供應(yīng)鏈，實現(xiàn)與消費者的更緊密互動。

　　同時，i茅臺的推出也促進(jìn)了茅臺品牌與其他產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新。以茅臺冰淇淋為例，通過i茅臺平臺的觸達(dá)，茅臺冰淇淋成功吸引了更多年輕消費者的關(guān)注，成為茅臺品牌年輕化、時尚化的重要載體。同時，茅臺冰淇淋專屬IP形象“茅小凌”在i茅臺APP的上線，也進(jìn)一步豐富了茅臺品牌的文化內(nèi)涵和形象表達(dá)。

　　茅臺還積極探索了數(shù)字融合的新業(yè)態(tài)�；�于數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、DID數(shù)字身份等技術(shù)，茅臺以“茅酒之源”現(xiàn)實場景為原點，打造了“巽風(fēng)”數(shù)字世界。這一創(chuàng)新嘗試不僅將茅臺的千年文化和釀酒工藝在數(shù)字世界中進(jìn)行重現(xiàn)和傳承，更為用戶提供了沉浸式的互動體驗，創(chuàng)造了“我無止境”的無限可能。2023年12月31日，隨著以“天人共釀”為概念打造的數(shù)實融合新品“53%vol 375ml貴州茅臺酒（巽風(fēng)）”正式發(fā)布，再次實現(xiàn)數(shù)實融合的“新”無止境。

　　再次，為了實現(xiàn)茅臺數(shù)字化營銷一盤棋工作的落地實施，茅臺倡導(dǎo)并形成了“一盤棋”的合力，這不僅是戰(zhàn)略上的統(tǒng)一布局，更是行動上的協(xié)同推進(jìn)。在茅臺看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是孤軍奮戰(zhàn)，而是需要與經(jīng)銷商、渠道商等合作伙伴共同融入數(shù)字化營銷的大格局中，形成強大的合力。在場景構(gòu)建、渠道升級、用戶運營、數(shù)字營銷等方面狠下功夫。在這個過程中，茅臺堅定吐故納新的決心，保持無止境的信心，主動擁抱變革。

　　此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期而復(fù)雜的過程，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。因此，茅臺積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和理念，加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。

　　如今，通過一系列的努力，茅臺在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)取得了顯著成效。其不僅提升了自身的競爭力，也為整個白酒行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展提供了有益的借鑒和啟示。

　　2024年，

　　茅臺以“三個方向”搶抓數(shù)字化機遇

　　當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮正洶涌澎湃，中國酒行業(yè)身處其中，正經(jīng)歷著前所未有的思想觀念、商業(yè)模式和生產(chǎn)方式的深刻變革。在這一背景下，搶抓好數(shù)字機遇，孵化和培育符合時代要求的新質(zhì)生產(chǎn)力，無疑將為酒業(yè)贏得發(fā)展主動權(quán)。

　　總得來看，茅臺聚焦“智慧茅臺”建設(shè)的戰(zhàn)略決策，不僅彰顯了茅臺在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的前瞻視野，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。通過構(gòu)建“茅臺云、茅臺大數(shù)據(jù)”兩大基礎(chǔ)平臺，茅臺實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中存儲、管理和分析，為企業(yè)的決策提供了有力支持。同時，四大業(yè)務(wù)系統(tǒng)——供應(yīng)鏈、智慧營銷、智慧園區(qū)、運營服務(wù)的建立，進(jìn)一步提升了茅臺在各個環(huán)節(jié)的智能化水平，使得企業(yè)的運營效率和市場響應(yīng)能力得到了顯著提升。

　　i茅臺數(shù)字營銷管理平臺的推出，更是茅臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一大亮點。該平臺通過創(chuàng)新的數(shù)字營銷手段，成功吸引了超過5700萬的注冊用戶，在龍年生肖茅臺上線后日活用戶達(dá)800萬，為茅臺的品牌傳播和產(chǎn)品銷售開辟了新的渠道。此外，巽風(fēng)數(shù)字世界的研發(fā)上線，不僅展示了茅臺在元宇宙與區(qū)塊鏈技術(shù)方面的創(chuàng)新實力，也為用戶創(chuàng)造了“我無止境”的數(shù)字價值體驗。

　　值得注意的是，茅臺還致力于構(gòu)建服務(wù)茅臺產(chǎn)業(yè)鏈和全國酒行業(yè)的標(biāo)識解析服務(wù)平臺。通過完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點建設(shè)，茅臺進(jìn)一步推動了產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化升級，為行業(yè)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

　　2024年是實施茅臺“十四五”戰(zhàn)略關(guān)鍵之年，也是茅臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程從“智慧茅臺1.0”向“智慧茅臺2.0”升級的關(guān)鍵之年。對此，王莉指出了茅臺數(shù)字化發(fā)展的三個方向：一是深刻認(rèn)識數(shù)字化浪潮里的“時”與“勢”；二是科學(xué)把握數(shù)字化時代下茅臺的“變”與“不變”；三是大力推動茅臺在數(shù)字化時代的“創(chuàng)新”與“創(chuàng)造”。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，“時”和“勢”考驗的是茅臺的的戰(zhàn)略眼光和自身實力，“變”和“不變”考驗的是企業(yè)的思維、模式、方法和工匠精神的堅守，而“創(chuàng)新”與“創(chuàng)造”，則考驗的是企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級能力。

　　數(shù)字驅(qū)動變革，數(shù)字創(chuàng)造未來。以數(shù)字化變革更新發(fā)展思路，是茅臺為開創(chuàng)“美時代”所做的積極探索。未來，隨著科技的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變革的深入推進(jìn)，茅臺將繼續(xù)保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神，搶抓數(shù)字化機遇，為用戶創(chuàng)造更多價值，引 領(lǐng)白酒行業(yè)邁向更加美好的未來。（文章來源：酒說）

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