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雙溝重啟復興名酒戰(zhàn)略,4大變革3步走,百億快速路如何打造?

http://www.ruisuadvisory.com/  2020/6/24 8:40:12
6月19日,以“品質珍寶·美好蘇酒”為主題的蘇酒集團(洋河股份)雙溝品牌發(fā)展峰會在南京召開。會議中,雙溝復興名酒化戰(zhàn)略重磅重啟,從行業(yè)趨勢,歷史文化、品牌勢能等維度出發(fā),規(guī)劃出了雙溝四大變革路徑,開啟了雙溝品牌新征程。

  與洋河“并肩”,雙名酒品牌發(fā)展10年后,“低調”的雙溝發(fā)出強音。

  6月19日,以“品質珍寶·美好蘇酒”為主題的蘇酒集團(洋河股份)雙溝品牌發(fā)展峰會在南京召開。會議中,雙溝復興名酒化戰(zhàn)略重磅重啟,從行業(yè)趨勢,歷史文化、品牌勢能等維度出發(fā),規(guī)劃出了雙溝四大變革路徑,開啟了雙溝品牌新征程。

  “近半個世紀在改革開放國家戰(zhàn)略指引下,洋河、雙溝完成了在白酒行業(yè)一個歷史階段的鍛造史!睂τ陔p品牌的發(fā)展歷程,洋河股份常務副總裁,蘇酒集團貿易股份有限公司黨委書記、董事長劉化霜發(fā)出了如是感概。

  洋河股份常務副總裁,蘇酒集團貿易股份有限公司黨委書記、董事長 劉化霜“通過有條不紊的戰(zhàn)略布局,雙溝品牌有能力也有底氣成長為洋河股份未來發(fā)展的第二極。”雙溝的聲音透著堅定與信心。

雙溝重啟復興名酒戰(zhàn)略,4大變革3步走,百億快速路如何打造?

  聚焦名酒優(yōu)勢

  雙溝啟動四大變革

  貫穿雙溝品牌發(fā)展峰會,“重啟”二字,份量尤重。

  “今天峰會的‘峰’不是簡單登峰造極而是峰回路轉,要探索出風景獨好的另一山峰!眲⒒獙Α胺濉弊值慕庾x透露出雙溝給自己設定的發(fā)展調性。

  時間推至2010年,洋河、雙溝實現強強聯合,組建蘇酒集團。兩年后,雙方就共創(chuàng)了酒都,釋放出了雙名酒品牌合并的獨特優(yōu)勢。此后,雙溝在洋河股份的發(fā)展路上扮演著重要角色。

  此次重啟,不僅是站在雙溝品牌本身,而是從行業(yè)視角出發(fā),做出的一次系統的重要戰(zhàn)略部署。正如劉化霜所言,“我們思考過去,喚醒行動,一切目標是為了煥發(fā)雙溝品牌未來的勃勃生機。”

  “謀勢而定”“乘勢而上”“聚勢而強”是蘇酒集團貿易股份有限公司副總經理、雙溝酒業(yè)銷售公司總經理張學謙對雙溝發(fā)展提出的三個關鍵詞,代表著雙溝復興戰(zhàn)略的中心思想。

  蘇酒集團貿易股份有限公司副總經理、雙溝酒業(yè)銷售公司總經理 張學謙名酒化、化、結構化是白酒行業(yè)當下的三大趨勢,張學謙從歷史底蘊、名酒品質、名酒文化等層面進行深度剖析,表示雙溝將持續(xù)放大“名酒·歷史珍寶”、“酒都·品質典范”、“綠色江蘇·美好蘇酒”等三大“名酒優(yōu)勢”。

雙溝重啟復興名酒戰(zhàn)略,4大變革3步走,百億快速路如何打造?

  “舊地圖找不到新大陸,舊思路也無法適應新世界。”顯然,雙溝的重啟需要一張新地圖,一個新思路。為此,張學謙提出了“新戰(zhàn)略、新定位、新模式、新營銷”的總體戰(zhàn)略指導思想、“老名酒、化;優(yōu)結構、做超品;新航道、新跨越”的總體戰(zhàn)略目標和方向。

  對于復興名酒化戰(zhàn)略變革,張學謙則用“名酒化、化、模式化、組織化”高度概括了四大變革路徑,并精煉了“品牌做高、彰顯品質;產品做精、結構向上;市場做透,渠道扁平”24字總體戰(zhàn)略方針。具體來看:

  首先要進行頭部名酒品牌化戰(zhàn)略變革。即雙溝品牌發(fā)展要聚焦名酒化戰(zhàn)略,做大品牌、做高結構,進階高端名酒陣營,著力構建快速發(fā)展的驅動力,實現三大品牌從保增長到跨越式發(fā)展。

  其次,市場化戰(zhàn)略變革要聚焦江蘇、河南兩大戰(zhàn)略核心市場,適時加快拓展省外市場的布局,根據區(qū)域市場實際情況,做好產品線規(guī)劃,加速市場化布局。

  然后,模式創(chuàng)新化戰(zhàn)略變革要升級渠道模式,創(chuàng)新現有經銷商體系,通過模式變革,助力渠道做強品牌、做高結構、做大銷量。同時,要從渠道控制轉向消費規(guī);。

  要組織專線化戰(zhàn)略變革,做好營銷組織化升級,發(fā)育和打造一支知識化、職業(yè)化、年輕化營銷組織。

雙溝重啟復興名酒戰(zhàn)略,4大變革3步走,百億快速路如何打造?

  目標“三步走”

  百億雙溝動力從何而來?

  “雙溝名酒化、化巨浪將勢不可擋!”此次峰會對雙溝來說是一個新的起點,也是雙溝再次實現名酒價值回歸的宣誓會。

  在今年年初明確提出的“雙品牌戰(zhàn)略”中,蘇酒集團(洋河股份)黨委書記、董事長王耀指出要進一步放大雙溝勢能,從而實現雙品牌比翼齊飛。

  會議現場,張學謙詳細解釋了雙溝接下來的雙溝目標“三步走”戰(zhàn)略:一步,以“保增長”為主,要實現5~10個點的增長;第二步目標是“穩(wěn)增長”,未來兩年銷售目標超50億元;第三步,則是盡快實現“高增長”,銷售目標瞄準100億。

  事實上,劍指百億對雙溝來說是一個必然選擇。

  “雙溝戰(zhàn)略即名酒戰(zhàn)略,是雙溝百億的強大動力。”在北京正一堂營銷咨詢機構董事長楊光看來,雙溝迎來了戰(zhàn)略突破、百億聲浪、高端KOL戰(zhàn)略、模式創(chuàng)新的4大增長新機遇,而開啟的戰(zhàn)略新賽道,將使蘇酒增長勢不可擋。

  “雙溝品牌賦予的百億動力,是稀缺的動力!苯K省酒類流通協會會長陳國鎖表示,“雙溝品牌是白酒行業(yè)不可忽視和錯過的品牌”,期待見證大放異彩的雙溝品牌。

  江蘇省酒類流通協會會長 陳國鎖

  “名酒基因的不可代替性,也將助推雙溝實現百億!狈鍟,白酒技術專家、白酒評委栗永清認為好環(huán)境、好技術、好品質、好文化等四大基因,終將成就名酒雙溝,他表示,“傳統釀造技藝和做好酒的匠心精神是成就雙溝名酒的,而建設品牌發(fā)展生態(tài)鏈將推動雙溝品牌重振雄風!

  白酒技術專家、白酒評委 栗永清

  此外,此次峰會啟動的商業(yè)聯盟也將是雙溝走向百億的強大動力。據了解,雙溝將采取創(chuàng)新的商業(yè)模式,與經銷商攜手結盟,廠商攜手共同打造香飄的濕地名片。

  不僅如此,雙溝在產品結構上的持續(xù)優(yōu)化,也將助推雙溝快速邁向百億。據了解,雙溝的三大品牌實施差異化運作,其中蘇酒意在構建名酒化高端品牌,成為極具人文氣息的標志性品牌;珍寶坊意在構建名酒化健康品牌,成為標桿性品牌;雙溝則致力于構建老名酒文化品牌,成為化的大眾性品牌。(來源:酒業(yè)家)

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編輯:晨晨 發(fā)布時間:[2020/6/24 8:40:12]信息類別:白酒代理

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