“目前來看，金沙采取的三‘度’抗疫措施（有速度、有溫度、有力度）取得了良好效果。我們拿出誠意、拿出辦法與經(jīng)銷商朋友肩并肩，一起面對挑戰(zhàn)！”

　　2月11日，金沙酒業(yè)召開疫情期線上研討會。金沙酒業(yè)黨委書記、董事長張道紅，權圖醬酒工作室創(chuàng)始人、左右腦咨詢機構總經(jīng)理權圖等人參會，對疫情給行業(yè)帶來的影響，金沙的抗疫措施予以細致解讀。

　　會上，金沙對疫情的迅速反應，強烈的社會責任感和亮眼業(yè)績，受到了各方肯定。

　　醬酒前景光明，金沙三“度”效果初顯

　　“千年酒文化的歷史沉淀，不會因一次疫情就一蹶不振�！睆埖兰t說。

　　張道紅在分析此次疫情對酒行業(yè)的影響時表示，短期來看，對行業(yè)影響很大，長期來看，影響有限，危中有機。

　　張道紅從文化、健康、功能三個方面分析表示，面對疫情，酒行業(yè)應該樹立信心、共渡難關。他表示，疫情之后，被壓抑的社交需求爆發(fā)是極強的，特別是會議、宴席將會在疫情之后，實現(xiàn)釋放，報復性消費會到來，而注重健康和生活品質的醬酒，在這方面會有更大優(yōu)勢。在張道紅看來，這也是疫情給醬酒帶來的機會和突破的方向。

　　會上，權圖表示，疫情對行業(yè)的影響僅僅是“剎了一下車”而已。醬酒井噴、火爆的情形，在疫情之下，會稍微暫停一下，但疫情結束后，這個車還是會高速前行。權圖說，“對于醬酒的發(fā)展，還是要有充足的信心�！�

　　張道紅表示，疫情會加酒行業(yè)的大分化和洗牌，據(jù)他介紹，面對疫情，金沙酒業(yè)做了三方面的工作：

　　其一，金沙速度——疫情反應速度行業(yè)。一是1月22日下發(fā)了防疫緊急通知，成立防疫領導小組；二是正月初六（1月30日），啟動線上辦公狀態(tài)，了員工的焦慮；三是2月10日，金沙的生產(chǎn)復工，生產(chǎn)和企業(yè)才能發(fā)展；四是在品牌方面，一時間轉戰(zhàn)線上，初六開始啟動互聯(lián)網(wǎng)傳播。五是金沙酒業(yè)1月30日開始迅速啟動網(wǎng)上招聘，網(wǎng)上面試等，已招到20多名人才，有的逐步已開始到崗或網(wǎng)上辦公，為金沙后續(xù)發(fā)展的人才支撐發(fā)揮了積極作用。

　　其二，金沙溫度——踐行企業(yè)的社會責任擔當。一是心系疫情，捐款捐物，用于宜昌、畢節(jié)等地的抗疫工作，發(fā)動戰(zhàn)區(qū)和經(jīng)銷商為當?shù)胤揽匾咔檫M行捐贈，多個戰(zhàn)區(qū)積極響應，籌備價值近百萬的物資；二是心系客戶，與經(jīng)銷商和客戶共渡艱難時期，網(wǎng)上辦公以來，對客戶進行云拜訪，要求各個戰(zhàn)區(qū)通過電話、微信拜訪客戶，也對經(jīng)銷商開展了云調研，共同關注市場；三是溝通感情，把線下酒局搬到了線上；四是為員工建立健康檔案，工作條件。

　　其三，金沙力度——疫情會對市場造成一定的影響，但金沙酒業(yè)的基本面不會變。1月份，銷售回款5.4億元，1月底，經(jīng)銷商的庫存是3.3億，要求不能給經(jīng)銷商壓庫存，合理庫存是年銷售任務的20%—30%。按照2019年的銷售收入，應達到5億以上才是合理的。張道紅說：“金沙的經(jīng)銷商庫存是偏低的，甚至出現(xiàn)了某些區(qū)域的經(jīng)銷商自飲的酒都沒了�！�

　　張道紅表示，即使疫情延續(xù)到3月份或4月份，對金沙酒業(yè)的二季度不會造成影響，相反，可能會再次爆出驚人的增長數(shù)據(jù)。

　　面對疫情，金沙三“度”取得了很好的效果，張道紅說，“雪中送炭比錦上添花更難得可貴�！�

　　變困難為力量，堅持“三不四強”原則

　　“決定一個企業(yè)的終高度，往往是拐點，而非起點。金沙要抓住這個拐點機遇，變困難為力量�！睆埖兰t說。

　　張道紅表示，金沙堅持“三不四強”原則——不減目標、不降薪酬、不改戰(zhàn)略；增強市場操作的靈活性，增強市場政策的延續(xù)性，增強營銷的創(chuàng)新性，增強管控的嚴厲性。

　　據(jù)張道紅介紹，為了強化“四強”原則，金沙出臺了九個方面的政策，廠商命運共同體。

　　一是制定一區(qū)一策，一商一策的措施，給予政策幫扶。二是建立經(jīng)銷商的授信機制，從資金端規(guī)避渠道斷裂的風險，金沙酒業(yè)攜手戰(zhàn)略伙伴匯通達網(wǎng)絡股份有限公司，為廣大下游客戶提供5億元資金支持，資金鏈，降低運營風險。三是對漲價政策做了順延調整，原定2月1日漲價的產(chǎn)品將順延。四是降低了摘要專賣店的經(jīng)營門檻。五是原定年度任務的返點改為季度返點。六是降低經(jīng)銷商的年度任務。七是通過互聯(lián)網(wǎng)，幫助終端客戶營造新的消費場景，云喝酒延伸到C端，構建品牌+渠道雙驅動體系。八是加快新產(chǎn)品的開發(fā)，應對疫情結束后的剛需。主要布局婚宴市場，拿出3款產(chǎn)品進行宴席推廣，高端宴席，將推出喜慶版摘要，已經(jīng)進行開發(fā)；大眾宴席市場，將會用金沙回沙酒1963；農(nóng)村宴席市場，將開發(fā)鉆石三星。九是和久邦天下合作，加大電商全網(wǎng)的布局，做大做強電商板塊。

　　“金沙拿出誠意，拿出辦法與經(jīng)銷商朋友肩并肩，一起面對挑戰(zhàn)�！睆埖兰t說。

　　權圖認為，面對疫情，金沙有足夠的信心和十足的措施，表現(xiàn)出了優(yōu)企業(yè)的特質。行業(yè)中，有兩個趨勢不會改變，品牌集中化和消費升級帶來的高品質白酒的上行趨勢。在這兩個趨勢之下，這次疫情或會給金沙帶來新的發(fā)展機遇。

　　對于金沙乃至整個行業(yè)未來的發(fā)展，權圖提出了五點建議：做好企業(yè)的資金預算；加強品牌的線上傳播；實時關注核心經(jīng)銷商的渠道庫存情況；加強員工、經(jīng)銷商的培訓力度；樹立信心、共渡難關。（來源：酒業(yè)家）