繼2019年成功實(shí)現(xiàn)“敘府”營收同比增長300%之后，川酒集團(tuán)又踏出了復(fù)興國優(yōu)品牌的第二步。沉寂多年的“二峨”是否能如愿恢復(fù)昔日的輝煌?

　　6月1日，記者從川酒集團(tuán)內(nèi)部得到證實(shí)，川酒集團(tuán)擬投入10億元重塑“二峨”。“集團(tuán)對二峨的投資會分三個(gè)階段進(jìn)行，分別是孵化期、快速成長期和成熟期�！贝ň萍瘓F(tuán)內(nèi)部人士向記者透露。

　　然而，有業(yè)內(nèi)人士指出，欲將一些已“沒落”的老名酒再次復(fù)興，并非易事。一個(gè)品牌的打造，無疑需要花費(fèi)“重金”，而在川酒集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略下，即使從成本角度出發(fā)，其在各品牌的打造上所花的錢也不會太少。這或是擺在川酒集團(tuán)面前的問題。

　　相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言：“我們并不會對二峨寄予不切實(shí)際的想法，尤其我們啟動就遭遇了疫情影響，因此在執(zhí)行過程中，更多的是希望穩(wěn)扎穩(wěn)打逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)�！�

　　“二峨”商標(biāo)三易其主

　　“佳肴需美酒，二峨進(jìn)一籌……”“二峨”作為一個(gè)在20世紀(jì)80年代響徹大江南北的四川白酒品牌，至今仍為人津津樂道，“當(dāng)時(shí)喝二峨簡直就是一種潮流”。

　　據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，在廣告的支撐和推動下，二峨期的產(chǎn)值曾從幾百萬元猛增至幾千萬元，“二峨”也被評為“四川省名商標(biāo)”，一度與文君酒齊名，僅僅排在川酒“六朵金花”之后。后來，四川的江口醇、小角樓、豐谷酒，以及重慶的詩仙太白酒等酒企，都曾經(jīng)派人到二峨曲酒廠學(xué)習(xí)取經(jīng)。

　　記者注意到，四川成都嘉禾信擔(dān)保有限公司以450萬元的價(jià)格，僅僅買到了位于雙流原二峨曲酒廠的廠房、機(jī)器、設(shè)備以及60噸散裝白酒。

　　雖然拍賣現(xiàn)場，四川成都嘉禾信擔(dān)保有限公司的總經(jīng)理?xiàng)铋L春信誓旦旦地表示，“接下來，我們將投資6000萬元重塑二峨的品牌”，但一直到半年后的2007年11月，四川成都嘉禾信擔(dān)保有限公司將其購買的資產(chǎn)以900萬再次拍賣，卻始終未見其獲得“二峨”商標(biāo)。

　　那么，當(dāng)年名噪一時(shí)的“二峨”商標(biāo)究竟去哪里了?

　　直到2019年3月，川酒集團(tuán)從成都金楓葉商務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司接管了“二峨”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，才浮出水面。

　　記者通過官方渠道了解到，此番川酒接手“二峨”已是三易其主了。該商標(biāo)由成都雙流紅武酒廠在1982年注冊成功，1992年酒廠才正式變更為四川省二峨曲酒廠，1998年再次變更為四川省二峨集團(tuán)有限責(zé)任公司。

　　在調(diào)查中，記者發(fā)現(xiàn)，在2007年，四川成都嘉禾信擔(dān)保有限公司拍賣“二峨”相關(guān)資產(chǎn)中，關(guān)于商標(biāo)使用權(quán)的約定“需要和雙流縣人民法院協(xié)商具體價(jià)格”，但在2013年則轉(zhuǎn)讓給了成都金楓葉服務(wù)有限責(zé)任公司。

　　川酒集團(tuán)內(nèi)部人士向記者透露：“由于雙方簽有保密協(xié)議，不可向外透露具體成交價(jià)格�！�

　　同時(shí)，川酒集團(tuán)在接手“二峨”商標(biāo)后，為了更好地打造該品牌，亦向國家商標(biāo)總局申請了50項(xiàng)“二峨”相關(guān)的防御性保護(hù)�！斑@也是顯示我們要將二峨這個(gè)品牌做大做強(qiáng)的決心和信心�！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　“花生效應(yīng)”下的10億注資

　　據(jù)悉，2019年是川酒集團(tuán)戰(zhàn)略布局及建設(shè)元年，自成立以來，川酒集團(tuán)整合了大大小小200多家酒企，為了加快步伐，正式啟動國優(yōu)品牌復(fù)興計(jì)劃。

　　繼2019成功實(shí)現(xiàn)“敘府”營收同比300%增長之后，“二峨”的復(fù)興無疑是川酒集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹勇的“花生效應(yīng)”踏出復(fù)興國優(yōu)品牌的第二步。

　　“我們看上去，地上只是一把草，地下卻是一顆顆飽滿的果實(shí)。而當(dāng)企業(yè)有無數(shù)顆飽滿的‘花生’后，自身的整體規(guī)模就非常大了�！辈苡略�經(jīng)形象地用“花生效應(yīng)”來形容公司的多品牌戰(zhàn)略。

　　同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，在開啟了一階段的工作后，此次“二峨”的復(fù)興難度不低，同時(shí)趕上疫情期間，也打亂了當(dāng)初制定的節(jié)奏，“但就目前情況來看，一階段工作還是取得了一定成績�！�

　　川酒集團(tuán)內(nèi)部人士表示：“目前，我們已經(jīng)啟動了一階段——前期孵化，根據(jù)市場情況，接下來會以兩年作為一個(gè)評估節(jié)點(diǎn)向前推進(jìn)，第二階段我們會將二峨的生產(chǎn)和運(yùn)營遷回成都，再以成都為樣本市場逐步擴(kuò)張和滲透到川渝;第三階段會以成都作為根據(jù)地，向乃至全世界進(jìn)行市場擴(kuò)張。而集團(tuán)10億元資金的投入，也會根據(jù)我們打造二峨推進(jìn)的節(jié)奏，以及目標(biāo)階段的執(zhí)行逐步落實(shí)到位�！�

　　據(jù)了解，為了打造“二峨”，川酒集團(tuán)川興定制酒公司專門成立了二峨項(xiàng)目組進(jìn)行前期孵化，受疫情影響，孵化期一階段工作從今年5月開始，主要目標(biāo)是市場調(diào)研和摸底工作，由于二峨的老廠區(qū)早已物是人非，整個(gè)產(chǎn)品目前是川酒集團(tuán)瀘州的生產(chǎn)基地在負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。

　　“由于二峨早期的產(chǎn)品是典型的瀘州濃香品牌，因此這種安排并不會損害到二峨產(chǎn)品的品牌基礎(chǔ)�！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說，在前期招商的選商、扶商溝通工作中，內(nèi)部專門設(shè)計(jì)了“保姆式”的扶持經(jīng)銷商的流程和計(jì)劃，目的是選擇有潛力的經(jīng)銷商，通過技術(shù)、營銷、市場、資金等多種資源集合的方式，與二峨共同發(fā)展起來。“同時(shí)，在抓省外市場方面，由于其屬于機(jī)會市場，對于特別有實(shí)力的大商，可以考慮費(fèi)用以打包方式進(jìn)行合作�！�

　　適應(yīng)新生代消費(fèi)市場，二峨驕子等新產(chǎn)品定位更能代表這個(gè)品牌未來的發(fā)展方向，由第1位白酒博士后、川酒研究院院長趙金松博士親自牽頭打造。由于趙金松對這款酒的酒體要求很高，在一批做市場調(diào)查的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上還要升級�！皬那捌诘氖袌鲞\(yùn)作看來，反響非常不錯(cuò)，受到了廣大年輕人的關(guān)注，并獲得一些殊榮�！币晃淮ň萍瘓F(tuán)內(nèi)部人士指出，由于二峨始終是成都的品牌，也是成都的酒，處于整個(gè)品牌基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)、情感基礎(chǔ)方面的考慮，第二階段還是會把生產(chǎn)基地遷回成都，目前也在做一些鋪墊工作。“我們第二階段的策略是在成都建立起樣板市場，再借助川渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展，進(jìn)行擴(kuò)張。這個(gè)過程難度不小，競爭激烈，我們不求顛覆性的市場突變，希望通過三個(gè)階段循序漸進(jìn)地發(fā)展，這樣更符合市場規(guī)律。”

　　該人士還向記者透露，由于目前整個(gè)白酒市場正在發(fā)生一場變局，因此要在這場變局中找到自己的生存空間和發(fā)展空間勢必要另辟蹊徑，比如之前想通過二峨這個(gè)極具文化的品牌故事走進(jìn)化視野，為白酒化探索有效路徑。“但受疫情影響，目前看來我們這個(gè)想法可能會暫緩執(zhí)行了�！保▉碓矗喝A夏酒報(bào)）