11月1日，金星集團營銷系統(tǒng)在新鄭廠區(qū)第 一會議室召開2022年戰(zhàn)略規(guī)劃會。集團副董事長張峰、營銷中心總經(jīng)理呂曉朋、終端管理部總監(jiān)籍永方等集團領導及各直屬銷售分公司中高層參與會議。

　　■會議開始，營銷中心總經(jīng)理呂曉朋首先作了《營銷中心2022年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報》，以期通過聚焦發(fā)展中高端酒實現(xiàn)盈利突破。

　　報告指出，隨著消費升級趨勢日益明顯，消費者的需求愈發(fā)多元化，未來整個啤酒行業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)量趨于平穩(wěn)，整個消費市場業(yè)已進入存量競爭期。2022年通過區(qū)域、產(chǎn)品、客戶、終端及團隊等方面提供的戰(zhàn)略支撐，聚焦區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量發(fā)展中高端酒占比，實現(xiàn)盈利突破。

　　在餐飲渠道，重點開發(fā)中高端酒餐飲終端；在流通渠道，逐步推進核心區(qū)域流通多品項核心店的打造，開發(fā)堆頭展示店。同時，明確下一年度業(yè)務在不同階段的重點作業(yè)項目，提高作業(yè)功效，發(fā)展以利潤為導向的精細化營銷團隊。

　　■隨后，各銷售分公司總經(jīng)理在會上分別作了《2022年戰(zhàn)略規(guī)劃》的報告。各分公司緊緊圍繞營銷中心2022年戰(zhàn)略規(guī)劃制定了各自的銷售目標和發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚團隊全力進攻，堅定不移地開發(fā)終端，整合客戶，調整產(chǎn)品結構，未來實現(xiàn)盈利突破。

　　■集團副董事長張峰強調，未來需通過聚焦市場、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶，集中力量和資源謀劃重點區(qū)域、產(chǎn)品和客戶，提升進店品項和利潤，推進營銷工作高質量發(fā)展！

　　隨著營銷中心2022年戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布和實施，相信在集團董事長、副董事長和營銷中心的帶領下，全體營銷人員必能達成戰(zhàn)略目標，取得新的突破，贏得新的輝煌�。ㄎ恼聛碓矗航鹦瞧【乒俜剑�

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