http://www.ruisuadvisory.com/putaojiuzs/ 2021-11-24 閱讀數(shù):439
日前,上海百潤投資控股集團股份有限公司(以下簡稱“百潤股份”)發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表稱,公司伏特加及威士忌生產(chǎn)建設(shè)項目已基本建設(shè)完成,烈酒(威士忌)陳釀熟成項目與麥芽威士忌陳釀熟成項目的建設(shè)工作目前正有序推進。
近年來,跨界布局烈酒尤其是威士忌的葡萄酒企業(yè)和啤酒企業(yè)越來越多,作為預(yù)調(diào)雞尾酒的老大,百潤股份也把目光投向了威士忌。
一年時間,合計募資至少23億元
其實,百潤股份早在2019年便已看好威士忌在國內(nèi)市場的發(fā)展,當年便在四川邛崍投建烈酒生產(chǎn)基地。
2020年5月,百潤股份推出10.06億元的定增方案,易方達基金管理有限公司和上海東方證券資產(chǎn)管理有限公司兩名投資者在11月完成認購?鄯前l(fā)行費用后,募集資金凈額9.91億元,據(jù)當時公告,公司非公開定增募資凈額將全部用于烈酒(威士忌)陳釀熟成項目。
2021年4月,百潤股份又一次推出公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債預(yù)案,擬募資資金不超過12.8億元,用于麥芽威士忌陳釀熟成項目建設(shè)。以此計算,一年間,百潤股份針對威士忌領(lǐng)域相關(guān)項目合計募資接近23億元。
“23億元的投資”足以證明百潤股份投身威士忌市場的決心與信心。與此同時,業(yè)內(nèi)也給與了百潤股份極高的評價,認為其選擇了一條極為正確的賽道。
布局威士忌的三點原因
百潤股份選擇布局威士忌是有多方面原因的。
首先,是由于其主賽道的局限性。雖然貴為預(yù)調(diào)酒市場行業(yè)龍頭,但預(yù)調(diào)酒市場目前仍是一個“小池子”。以數(shù)據(jù)推算,2019年國內(nèi)預(yù)調(diào)酒市場規(guī)模僅在15億左右,整體增速也并不算快。因此,在市場整體變化不大的情況下,百潤股份若持續(xù)以預(yù)調(diào)雞尾酒為主業(yè),也必然會迎來增長的天花板。
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其次,布局威士忌等烈酒項目可以對其現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成有利補充。預(yù)調(diào)酒為調(diào)制酒,威士忌也是其重要原料。對威士忌項目的布局可以從源頭上基酒質(zhì)量,并進一步降低預(yù)調(diào)酒的生產(chǎn)成本。
另外,無疑是看好威士忌的增長潛力。根據(jù)蘇格蘭威士忌協(xié)會發(fā)布的2020年蘇格蘭威士忌出口數(shù)據(jù)顯示,在2020年,雖然整體出口量下滑,但對中國出口的數(shù)據(jù)卻逆勢增長。2020年,蘇格蘭對中國出口威士忌總值達1.07億英鎊,同比增長20.4%,中國首次進入蘇格蘭威士忌出口總值十大排名榜,位列第10位。
另據(jù)里斯戰(zhàn)略咨詢發(fā)布的《2020中國烈酒市場分析報告》,中國作為第 一大烈酒消費大國, 2019年烈酒消費額約6000億人民幣,占銷售額的22%,消費量約52億升,占烈酒市場的近四分之一。而威士忌僅占到中國白酒消費量的0.6%,市場空間巨大。
為此,在近兩年,為謀求業(yè)務(wù)上的新增長,百潤股份開啟了產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略,威士忌成為其布局的重要品類。
威士忌是長期投資,酒企布局亦需謹慎
事實上,除百潤股份著手布局外,近年來眾多行業(yè)頭部企業(yè)紛紛涉足威士忌品類。
根據(jù)公開資料顯示,2019年下半年,怡園酒業(yè)擬以1500萬港元收購萬浩亞洲有限公司100 %股權(quán)。此次收購中,位于福建龍巖的威士忌工廠原計劃于2019年9月底前動工,2020年11月前投產(chǎn),而該威士忌加工廠則為福建省內(nèi)首 家威士忌酒廠。
除葡萄酒行業(yè)外,2020年2月底,啤酒頭部企業(yè)青島啤酒稱,因應(yīng)公司生產(chǎn)蘇打水等飲料和威士忌、蒸餾酒的需要,相應(yīng)增加公司經(jīng)營范圍,需要對《公司章程》記載的經(jīng)營范圍條款作出修訂。
另外,作為保健酒企業(yè)勁牌公司也在2020年618期間在天貓平臺推出新品勁仕。據(jù)悉,這是國內(nèi)首 款融入本草植物提取物的威士忌風味本草烈酒。
在行業(yè)頭部企業(yè)布局威士忌市場的帶領(lǐng)之下,眾多小酒廠也將陸續(xù)加碼,這對未來威士忌行業(yè)整體發(fā)展無疑起到了促進作用。但與此同時,也有業(yè)內(nèi)人士指出了國內(nèi)酒企布局威士忌的擔憂。
一是現(xiàn)階段國內(nèi)消費者對進口威士忌的認知度更高。有數(shù)據(jù)顯示,目前在中國市場上,威士忌2/3來自于進口。消費者熟悉的品牌有調(diào)和威士忌品牌尊尼獲加(Johnnie Walker)、芝華士(Chivas Regal)、單一麥芽威士忌品牌麥卡倫(The Macallan),格蘭菲迪(Glenfiddich)等,而對國產(chǎn)威士忌的認知相對較低。
二是從當前的消費現(xiàn)狀看,中國威士忌主戰(zhàn)場位于東南沿海地區(qū),主要包括汕頭、潮汕、廣州、香港等,是大量威士忌的銷售市場,但是始終沒能盤活內(nèi)陸市場。主要原因仍在于內(nèi)陸地區(qū)主要烈酒消費仍以白酒消費為主。
第三點也是重要的一點,由于釀造方式的原因,威士忌酒廠從建立至收回投資需要不小的時間周期,這意味著,國內(nèi)酒企投資威士忌是長期投資。因此對于現(xiàn)金流不穩(wěn)固的酒企而言,可能是個不小的負擔。(文章來源:葡萄酒研究)
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