2月份，五糧液品牌事業(yè)部發(fā)布《關(guān)于精準(zhǔn)施策、不搞一刀切，切實(shí)做好近期市場(chǎng)重點(diǎn)工作的通知》，并給出五大扶商細(xì)則，成為白酒行業(yè)一家在疫情期間直接出臺(tái)扶商政策細(xì)則的企業(yè)。

　　五糧濃香系列酒公司也推出“惠商”政策，從任務(wù)考核、金融支持出發(fā)，包括取消2月經(jīng)銷商銷售任務(wù)考核、向經(jīng)銷商提供供應(yīng)鏈金融支持、給予經(jīng)銷商人員費(fèi)用支持、向經(jīng)銷商提供物流、倉(cāng)儲(chǔ)支持、協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行庫(kù)存調(diào)劑分流、會(huì)同經(jīng)銷商慰問(wèn)核心終端這六大方面，給予合作伙伴大力扶持。

　　隨后，從3月9日起，五糧濃香系列酒公司的“惠商”行動(dòng)之終端慰問(wèn)活動(dòng)正式在15個(gè)營(yíng)銷大區(qū)鋪開(kāi)。硬核的惠商政策和暖心禮包，將在30天左右的時(shí)間里，精準(zhǔn)觸達(dá)10萬(wàn)余家終端門店。成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)“扶商”的經(jīng)典案例，同時(shí)也在行業(yè)內(nèi)不斷發(fā)酵，引發(fā)廣泛關(guān)注與討論。

　　有著百年歷史底蘊(yùn)的尖莊，是五糧液鎖定“民酒”價(jià)格帶，夯實(shí)品牌塔基的核心力量。自從進(jìn)入合肥市場(chǎng)以來(lái)，短短一年時(shí)間就奠定了高線光瓶酒“一哥”的地位，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”：終端店陳列一、終端店推薦一、市場(chǎng)占有率一、渠道忠誠(chéng)度一、消費(fèi)者滿意度一。

　　而在此疫情期間，酒業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域和品類都帶來(lái)了不同程度的影響，但做光瓶酒的經(jīng)銷商無(wú)疑是幸福的，其剛需屬性在疫情下影響微乎其微，而綿柔尖莊這樣的“大品牌、高品質(zhì)、強(qiáng)動(dòng)銷”的產(chǎn)品在安徽合肥市場(chǎng)更是實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上漲！在復(fù)工之后，各大終端均不同程度補(bǔ)貨。

　　在此次五糧濃香系列酒公司的“惠商”行動(dòng)中，截止目前合肥市場(chǎng)已經(jīng)有上千家終端收到慰問(wèn)暖心包，其中綿柔尖莊優(yōu)質(zhì)核心終端800多家，除了直接的慰問(wèn)，營(yíng)銷大區(qū)與經(jīng)銷商還針對(duì)困難終端制定扶持方案，并出錢出力，幫助其生存、發(fā)展。如此迅速落地的惠商政策，在商家顧慮、提振終端信心的同時(shí)，地展現(xiàn)了重組后的系列酒公司更為精準(zhǔn)的務(wù)實(shí)風(fēng)格和廠商同行的初心所在，受到了眾多終端普遍贊譽(yù)。

　　“終端慰問(wèn)體現(xiàn)了公司的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)擔(dān)當(dāng)。更重要的是，在當(dāng)前市場(chǎng)修復(fù)的關(guān)鍵時(shí)期，五糧濃香系列酒真抓實(shí)干，幫助商家重拾市場(chǎng)信心，讓我們切實(shí)感受到了公司風(fēng)雨同舟的理念�！庇薪�(jīng)銷商表示。

　　接下來(lái)五糧濃香系列酒還將進(jìn)一步強(qiáng)化資源配置，持續(xù)增強(qiáng)營(yíng)銷人員的配置；持續(xù)抓好動(dòng)銷大會(huì)戰(zhàn)，加大終端消費(fèi)體驗(yàn)；部分費(fèi)用使用權(quán)限下沉，資源向傾斜；對(duì)優(yōu)質(zhì)商家加大廣宣投入支持力度，提升系列酒在當(dāng)?shù)氐目梢?jiàn)度、曝光度等。（來(lái)源：酒食匯）